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Gobernanza
Legado
35:02

EPISODIO 4: Gobernanza para un legado sostenible

Cuando la buena gobernanza permite proteger el legado y asegurar la continuidad familiar.
DELAVIUDA

Manuel López DELAVIUDA

Conversamos con Manuel López Donaire, presidente y tercera generación de Delaviuda, sobre cómo una empresa familiar puede trascender generaciones sin perder su esencia. Desde los orígenes del grupo en la posguerra hasta su consolidación como compañía internacional, este capítulo muestra cómo la gobernanza se convierte en el verdadero motor de continuidad. Reglas claras, un pacto de hermanos sólido, consejos externalizados y una sucesión planificada permiten proteger a la familia y a la empresa por igual. Un testimonio inspirador sobre visión, método, compromiso y rentabilidad emocional.
15/02/2026
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Gobernanza
Sucesiones
29:41

EPISODIO 3: El reto emocional de ceder el poder

Ceder el timón: cómo seguir inspirando desde otro lugar en la empresa familiar
ABC logistic

José Luis González Pescador ABC logistic

Dejar la dirección de la empresa no significa desaparecer, pero sí implica soltar el control y redefinir el propio propósito. Jose Luis González Pescador comparte el lado más humano del fundador cuando da un paso atrás: las dudas, la negociación con la familia, el vacío que deja la dirección y la oportunidad de reinventarse. Un testimonio honesto sobre cómo retirarse sin ser un obstáculo y seguir aportando desde otro rol.
11/01/2026
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Gobernanza
Emprendimiento
Legado
32:27

EPISODIO 2: La familia como motor emprendedor

Cómo hacer del legado familiar el punto de partida para nuevos proyectos.
Bodegas La Rioja Alta, S.A.

Guillermo de Aranzabal y Guillermo de Aranzabal Bittner Bodegas La Rioja Alta, S.A.

Emprender desde la empresa familiar es un desafío que combina tradición y futuro. En este capítulo conversamos con Guillermo de Aranzabal y Guillermo de Aranzabal Bittner, descubrimos cómo la familia puede convertirse en el mejor impulso para crear nuevos proyectos. Padre e hijo comparten su visión sobre la profesionalización, el riesgo y la importancia de mantener viva la esencia familiar mientras se abren caminos hacia la innovación. Un episodio que muestra cómo el legado puede ser, también, una forma de emprender.
14/12/2025
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Gobernanza
Aprendizaje
Resiliencia
31:00

EPISODIO 1: Aprender en familia de las crisis

Cómo superar las crisis internas para crecer como familia y empresa.
Grupo Enhol

Natalia Oliver Grupo Enhol

Los conflictos son inevitables en toda empresa familiar, pero también pueden convertirse en un motor de crecimiento. En esta conversación con Natalia Oliver descubriremos cómo una crisis interna se transformó en un aprendizaje colectivo gracias a la comunicación, la madurez, la capacidad de separar lo emocional de lo empresarial y la generosidad de una generación que supo dar paso a la siguiente. Un episodio que muestra cómo el diálogo sincero y la confianza plena fortalecen tanto los lazos familiares como la continuidad del negocio.
16/11/2025
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